4 Tendências de Gestão de Pessoas para 2022

Durante os últimos anos, muita coisa mudou no mercado de trabalho brasileiro. Com a chegada da pandemia e do isolamento social, vieram novos formatos de trabalho, novas profissões, além do alto índice de desemprego.

Em 2021, com o início da vacinação, pudemos perceber mais uma mudança de cenário. Houve a retomada de algumas atividades econômicas e a reestruturação de diversas empresas. De acordo com dados do IBGE, as taxas de desemprego caíram de 14,5% no começo do ano passado, para 12,6% no último trimestre. Isso quer dizer que o mercado está iniciando uma recuperação.

Mas será que essas tendências se estendem para 2022? Como ficará o mercado de trabalho no país e o que os gestores devem esperar para este ano? Um relatório feito pelo instituto Great Place to Work(GPTW), uma consultoria global que ajuda as empresas a melhorarem a cultura e os resultados, trouxe alguns desses dados e previsões para a gestão de pessoas em 2022, mostrando os desafios e como superá-los.

Tendências para gestão de pessoas em 2022

O ano de 2021 foi desafiador para grande parte das empresas e dos colaboradores. Foi o momento de tentar diferentes formatos de trabalho e ver qual a companhia e os funcionários se adaptaram melhor. 

A possibilidade da volta ao trabalho presencial trouxe a necessidade de tomar decisões e repensar questões que antes eram comuns, como manutenção do escritório, máquinas e equipamentos necessários e até a saúde mental e física do colaborador. Várias companhias ainda não voltaram ao trabalho totalmente presencial, e mais de 65% delas adotaram o modelo híbrido em 2021.

Apesar de ter sido um assunto em alta nos círculos de gestores, esta não foi a única decisão que precisava ser tomada pelos cargos mais altos. Algumas outras prioridades apareceram no radar, como capacitação, novas competências dos colaboradores e a falta de profissionais no mercado. 

Continue a leitura e  confira as tendências para a gestão de pessoas durante este ano e saiba como aplicá-las da melhor maneira na sua empresa.

1. Vagas sobrando, profissionais faltando

O balanço feito pela GPTW mostrou que quase 60% das empresas afirmam que pretendem aumentar o número de funcionários em 2022. Porém, a grande maioria dos contratantes demonstrou dificuldades na hora de preencher as vagas.

A pesquisa mostrou que mais de 68% das organizações não conseguem preencher as vagas de trabalho com a rapidez e agilidade necessárias. E estes dados são representativos tanto no Brasil, quanto no mundo.

Em outros países, como nos Estados Unidos, o fenômeno se dá porque as pessoas não estão mais dispostas a se sujeitar a salários e condições de trabalhos que não considerem boas, como afirma a pesquisa feita pelo World Economic Forum.

Mas essa não é a realidade no Brasil. Por aqui, esse dado é baseado no fato de que faltam talentos com as habilidades necessárias para completar as atividades, mesmo com o número de desemprego em alta. Segundo as pesquisas, quase 85% das empresas têm esta dificuldade, como vemos no gráfico a seguir.

2. Habilidades e competências essenciais para o trabalho de agora e do futuro

Como dito anteriormente, não há falta de mão de obra no mercado, mas sim de profissionais qualificados, com as habilidades necessárias para preencher as vagas. E isso traz um outro questionamento: quais são as competências mais buscadas pelos gestores, em 2022?

Habilidades Comportamentais x Qualificação técnica

Assim como foi visto nos últimos anos, as qualificações técnicas, habilidades relacionadas diretamente à área de atuação, continuam sendo muito relevantes pelas equipes de Recursos Humanos. Mas, hoje em dia, elas não são o foco principal.

Em 2022, as habilidades comportamentais tendem a ser muito mais visadas, assim como ocorreu nos últimos dois anos. Pois, desde a chegada da pandemia, ficou claro que competências como inteligência emocional, saber lidar com o outro, gerenciamento de conflitos e enfrentamento de crise são fundamentais dentro de um ambiente de trabalho.

Na pesquisa, foram identificadas as seguintes habilidades, que serão tendência em 2022:

1. Capacidade de resolver problemas complexos; 

2. Capacidade de liderar e influenciar; 

3. Resiliência.

3. Trabalho híbrido

Outro tópico de extrema importância na gestão, em 2022, é o modelo de trabalho. Atualmente, o modelo híbrido é o formato mais adotado entre as organizações. A ideia é que os profissionais tenham dias trabalhados presencialmente, no escritório, e dias em home office. Dessa forma, eles podem ter uma rotina mais leve e flexível.

Mas, para este modelo acontecer com eficiência e organização, como prevê a tendência, é preciso estar preparado e focar em ferramentas que ajudem a deixar a equipe engajada e motivada.

Além disso, é necessário ter uma comunicação integrada com toda a equipe para que quem está trabalhando de casa, também receba as mesmas informações e se sinta parte do time.

4. Automatização e facilitação do trabalho

Mais uma tendência, que já vem acontecendo há alguns anos, é a automatização do trabalho. Diversas funções, principalmente na área da gestão, que tomavam muito tempo, foram facilitadas através da inteligência artificial.

Para gestores que montam escalas, por exemplo: era necessário passar horas no processo de montagem, seguindo as preferências e necessidades dos colaboradores. E quando terminavam, ainda havia correções e, em algumas vezes, a necessidade de refazer.

Com a chegada da inteligência artificial, esta realidade mudou. A automação veio para facilitar o processo, criando plataformas e ferramentas para que, com alguns cliques, os gestores tenham a escala completa, com todas as informações dos funcionários.

É assim que funciona a StarGrid. Ela veio para seguir a tendência do trabalho facilitado e ágil. Desse modo, os gestores podem dedicar mais tempo no que realmente importa: gerir e cuidar da equipe, em vez de gastarem o tempo útil na construção e ajuste de escalas.

Diversas empresas já aderiram à ferramenta a fim de seguir o fluxo tecnológico que se faz cada vez mais necessário. Para agendar uma demonstração ou entrar em contato, clique no botão abaixo. Simplifique o trabalho da sua empresa e torne-a ainda mais eficiente, produtiva e por dentro das tendências de 2022.

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