Nem sempre o sucesso profissional ou a felicidade no trabalho estão envolvidos com um grande salário ou um cargo de prestígio. Algumas pessoas até têm esse tipo de visão, mas está cada vez mais claro que outros assuntos estão ligados com essa felicidade corporativa.
Uma pesquisa, realizada pela empresa Flash, em parceria com a Offerwise, mostrou que existem outros pontos, além do salário, que são fundamentais para a atração e retenção de talentos. De acordo com o levantamento, 54% dos entrevistados preferem melhores benefícios na empresa em vez de salários maiores.
Além disso, um outro estudo, desenvolvido pela empresa Pearson, o Global Learner Survey, mostrou que os brasileiros estão cada vez mais preocupados com as questões de saúde mental e bem-estar. A pesquisa mostrou que mais de 60% da população sugere que as empresas deveriam ampliar os planos de saúde para o atendimento psicológico e 92% dos entrevistados afirmam buscar vagas em empresas que tenham esse tipo de cuidado com o colaborador.
De acordo com o vice-presidente de Estratégia de Conteúdos na Pearson Latam, Juliano Costa, em entrevista ao portal Exame, os brasileiros estão cada vez mais propensos a cuidar da saúde mental, principalmente após a pandemia. “Quando colocamos isso no nosso dia a dia, vimos que as pessoas, a partir de agora, vão priorizar intensamente os cuidados com a saúde mental e bem-estar, sobretudo no ambiente profissional.”, argumenta Juliano.
O que é Felicidade Corporativa?
Mas, afinal, o que significa o termo “felicidade corporativa” e como ela se relaciona com o bem-estar dos colaboradores?
O conceito de felicidade corporativa é um estado emocional dos colaboradores, que possuem uma boa experiência no ambiente de trabalho. Ao oferecer um local onde os trabalhadores se sentem valorizados, motivados e satisfeitos, a empresa está contribuindo para o bem-estar e para a saúde mental como um todo. É uma forma de cuidado com as pessoas, que interfere diretamente em vários aspectos, inclusive nos resultados.
Esse conceito é igualmente importante para os colaboradores e para a organização em si. Isso porque ela é uma forma de manter o funcionário feliz dentro da empresa e, consequentemente, impacta positivamente na produtividade, na redução da taxa de turnover e na retenção de talentos, ajudando a eliminar gastos e elevar os resultados esperados.
De acordo com o estudo realizado pela Harvard Business Review, colaboradores mais felizes são 31% mais produtivos, têm 85% mais eficiência e ainda são 300% mais propensos à inovação. Por isso, a felicidade corporativa é um termo tão relevante dentro das equipes de RH atualmente e deve ser colocado em prática nas empresas.
Como funciona a Felicidade Corporativa, na prática?
O conceito de felicidade corporativa está em constante atualização e, nos dias de hoje, tem muito a ver com a segurança emocional e bons relacionamentos cultivados dentro da empresa. Além disso, esquemas de trabalhos mais liberais e menos hierarquizados também entram no processo.
De acordo com o professor da pós-graduação em Psicologia Positiva da PUC-RS, Gustavo Arns, em entrevista à Revista Forbes, a liberdade para a conversa pode ser o pontapé inicial para começar a felicidade corporativa em uma empresa. “As pessoas estão pressionadas pelo volume de trabalho, pela readaptação, pelas incertezas. Se a empresa apenas abrir espaço de conversa para que as pessoas sintam que estão apoiadas, já faz uma grande diferença.”, comentou o professor.
4 passos para aumentar a felicidade corporativa
A busca por tornar esse conceito realidade é uma aposta de várias empresas, com a ideia de deixar a equipe mais satisfeita e reduzir taxas negativas como a de rotatividade e o turnover. Por isso, é preciso ter uma equipe de RH engajada e projetos para colocar em prática.
- Gerar experiências positivas para o funcionário
Dar ao colaborador boas experiências é fundamental para aumentar a felicidade corporativa. Desde o onboarding dele, a equipe de RH precisa pensar em etapas que sejam positivas para ele e que o mantenha satisfeito com o trabalho na organização.
Vale investir na promoção da diversidade, benefícios escolhidos por ele, flexibilidade, liderança humanizada, etc.
- Pesquisas e feedbacks
Investir em pesquisas de satisfação e feedback pode ser um passo importante para melhorar a relação entre o colaborador e a empresa. É preciso aprender a escutar o que os funcionários têm a dizer e encontrar as melhores formas de aplicar os pedidos, para que eles se sintam ouvidos e atendidos.
- Investir no colaborador
Outra forma de ajudar a promover mais felicidade dentro da empresa é investindo no profissional. Cursos, workshops, incentivos financeiros para pós-graduações e mestrados podem ser oferecidos pela organização para que o funcionário se sinta valorizado.
Além disso, é importante investir também na saúde do colaborador. Benefícios como cuidados com a saúde física e mental são cada vez mais procurados por profissionais. E isso pode ser desde planos de saúde pagos totalmente pela empresa, desconto em academias e esportes e até mesmo cuidando para que a empresa não cause problemas, como pressão excessiva e burnout.
- Tecnologia na rotina profissional
Para finalizar, vale dizer que a tecnologia pode ser uma ótima ferramenta para a felicidade do colaborador. Existem diversos aplicativos e softwares que facilitam a rotina, ajudam a desburocratizar e agilizar os processos, tornando o trabalho mais leve e menos estressante.
A StarGrid, por exemplo, promove a facilitação da criação das escalas de trabalho. O que antes levava horas e até mesmo dias, com o app fica pronto em alguns minutos, deixando o gestor livre para fazer outras tarefas, sem sobrecarregá-lo. Além disso, os colaboradores também têm liberdade para pedir e trocar folgas sem a burocracia de ter que pedir ao gestor e buscar opções com cada colega.
O digital veio para facilitar os processos, tornando a rotina do colaborador mais leve e aumentando a produtividade e a felicidade corporativa. Conte com a StarGrid para te ajudar nessa jornada. Acesse stargrid.pro e faça uma demonstração.
StarGrid 